? ? ? ? 1月12日，公司在二樓會(huì)議室組織召開2026年一季度健康安全環(huán)保委員會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李加生出席會(huì)議并講話。在家公司領(lǐng)導(dǎo)陳虹、劉放云、鄧雄建、彭俊興、周建成，總經(jīng)理助理，非班子高管，各單位、部門負(fù)責(zé)人，外包單位負(fù)責(zé)人，公司健康安全環(huán)保辦公室人員參加會(huì)議。

        會(huì)上，李加生領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神，傳達(dá)湖南省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議暨省安委會(huì)第四次全會(huì)精神，傳達(dá)落實(shí)湖南有色一季度健康安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議精神。

        李加生對(duì)2026年健康安全環(huán)保重點(diǎn)工作作出系統(tǒng)部署。一是要牢固樹立“兩個(gè)至上”的發(fā)展理念。始終將保障員工生命健康與生態(tài)環(huán)境安全作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)定樹立“一切事故皆可防、皆可控”的責(zé)任意識(shí)。始終保持如履薄冰的謹(jǐn)慎，常懷警鐘長(zhǎng)鳴的警醒，把安全管理要求貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程、各環(huán)節(jié)。二是要深化系統(tǒng)安全管理，攻堅(jiān)薄弱環(huán)節(jié)與重點(diǎn)領(lǐng)域。要著力改變“頭痛醫(yī)頭”的管理模式，系統(tǒng)梳理重點(diǎn)領(lǐng)域與薄弱環(huán)節(jié)，構(gòu)建并完善系統(tǒng)化管理體系。深入實(shí)施“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”，嚴(yán)格落實(shí)“一優(yōu)三減”政策，消除監(jiān)管盲區(qū)。緊盯頂板、溜井、提升系統(tǒng)和尾礦庫、炸藥庫等關(guān)鍵區(qū)域加強(qiáng)管理，緊盯基層一線人員安全作業(yè)和外包隊(duì)伍人員入職審查與現(xiàn)場(chǎng)管理等薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。三是要鞏固環(huán)保治理成效，嚴(yán)防新增環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)加強(qiáng)“三廢”治理，深化“無廢集團(tuán)”建設(shè)，重點(diǎn)關(guān)注廢渣、廢氣等污染物的規(guī)范處理與達(dá)標(biāo)排放，推動(dòng)環(huán)保管理從“治已病”向“防未病”轉(zhuǎn)化。四是要筑牢職業(yè)健康屏障，培育全員健康文化。加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)施作業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，培養(yǎng)員工良好職業(yè)防護(hù)習(xí)慣，引導(dǎo)員工建立科學(xué)、文明的生活習(xí)慣。

黨委委員、副總經(jīng)理彭俊興主持會(huì)議，就公司2026年一季度HSE重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。安環(huán)保衛(wèi)部（應(yīng)急管理部）負(fù)責(zé)人就2025年度健康安全環(huán)保工作總結(jié)及2026年健康安全環(huán)保工作思路、《關(guān)于調(diào)整公司健康安全環(huán)保消防委員會(huì)成員的通知》《關(guān)于修訂部分健康安全環(huán)保管理考核辦法的通知》進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位、部門負(fù)責(zé)人、外包單位負(fù)責(zé)人就如何做好2026年健康安全環(huán)保工作做了發(fā)言。