1月5日，公司黨委書記、董事長李加生帶隊，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管分赴南礦、采選廠各生產(chǎn)工區(qū)參加班前指令會，開展安全生產(chǎn)警示教育，推動安全生產(chǎn)責(zé)任體系直達(dá)基層、落地見效。

黨委書記、董事長李加生赴南礦建設(shè)一隊開展安全生產(chǎn)警示教育

在南礦建設(shè)一隊班前會上，李加生結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，從安全意識提升、風(fēng)險預(yù)防管控、安全管理價值三個維度給全隊員工上了一堂安全警示教育課，為基層安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步明方向、劃重點(diǎn)、壓責(zé)任。一是強(qiáng)化意識，讓安全成為習(xí)慣。要通過事故案例警示教育，直觀揭示不安全行為后果。公司將輪流開展安全宣講，多角度筑牢員工安全思想基礎(chǔ)。安全意識必須落實到頂板檢查、用電排查、高處防護(hù)等日常操作中，做到規(guī)范執(zhí)行、形成自覺。二是預(yù)防為先，壓實全員責(zé)任。必須緊盯頂板松動、設(shè)備故障、高處墜落等井下重點(diǎn)風(fēng)險，作業(yè)前做好支護(hù)檢查，嚴(yán)禁違規(guī)操作。安全管理重在事前防控，要健全從班組互保到各級管理的責(zé)任鏈條，實現(xiàn)風(fēng)險有人管、隱患有人查。三是珍惜生命，守護(hù)幸福根基。安全是公司管理的最大收獲，關(guān)乎員工家庭幸福與職業(yè)穩(wěn)定。全體員工要樹立“預(yù)則立”的主動防控思維，以“時時放心不下”的責(zé)任感規(guī)避風(fēng)險。

其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管分別參加各工區(qū)班前指令會，結(jié)合分管業(yè)務(wù)和現(xiàn)場作業(yè)特點(diǎn)，開展有針對性的安全生產(chǎn)警示教育。

黨委副書記、工會主席陳虹赴采選廠一工區(qū)開展安全生產(chǎn)警示教育

黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師劉放云赴采選廠二工區(qū)開展安全生產(chǎn)警示教育

黨委委員、紀(jì)委書記周建成赴南礦華冶一區(qū)開展安全生產(chǎn)警示教育

黨委委員、副總經(jīng)理羅定新赴采選廠三工區(qū)開展安全生產(chǎn)警示教育

首席地質(zhì)專家鄒利群赴南礦建設(shè)三隊開展安全生產(chǎn)警示教育  

總經(jīng)理助理劉杜保赴南礦華冶二區(qū)開展安全生產(chǎn)警示教育

總經(jīng)理助理王洋赴采選廠六工區(qū)開展安全生產(chǎn)警示教育

        2026年起，公司正式建立領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線講安全常態(tài)化機(jī)制。根據(jù)安排，每月第一個星期一由領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加班前指令會，每月第三個星期一由中層正職干部參加班前指令會，集中開展安全教育，持續(xù)推動安全管理重心下移、防線前移，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。